□ 项目背景

　　领导者是教师、教练、冲突的调解人和一致意见的促成者。据统计，70%的高级经理认为：领导者在影响别人的能力方面，最重要的是要能激励员工行动起来创造出优秀的成绩；其次是能善于倾听别人的意见，有效地与下属沟通。有29%的经理认为，领导者必须能够鼓励别人接受公司的共同目标和价值观。23%的被调查者认为，领导者还必须是诲人不倦的教师和教练。另有16%的经理认为，领导者必须善于将矛盾和冲突转化为创造性的行为。

2. 有效沟通。

3. 团队目标分解。

4. 信任型授权之道。

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⊙　执行力

□ 学员感悟

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