□ 项目背景

　　一个出色的领导者要有较强的适应环境的能力和一定的组织领导能力，能够独立地思考问题，具有创新意识，某些问题上有一些超前的思考意识。有效的领导是企业成长、变革和再生的关键因素之一。所谓的领导力是指一种能够激发团队成员的热情与想象力，并且能够与你一起全力以赴去完成企业成长目标的能力。领导者总是能够激励人们获取他们自己人认为是能力以外的东西，取得他们认为不可能取得的成绩。在舞台或者说空间上，他们给每个员工充分发挥自己才华的机会，给每个员工充分锻炼的机会。事实证明，成就感对员工的吸引力很大。你在你岗位上做过什么很重要。寻找机会使你与众不同。即使你的职责有限，你也不应拘泥于此，尽量展现你的领导能力。

□ 培训目标

1. 模拟产品设计、生产、销售个环节工作。

2. 各环节中如何控制成本。

3. 跨部门的团队合作。

4. 诚信经营。

□ 相关知识

⊙　生产管理

□ 学员感悟

□ 课程咨询采购热线：028-86262206

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