PMC 生产主管特训课程(Production Manager Course)

□ 课程背景

　　作为车间主任；生产运营经理；生产设计主管，在团队管理中如何更快更好的提高员工参与度，如何激励部属；如何让生产团队吸收市场压力和挑战，如何在团队内部建立良好的决策体系；质量控制和成本意识？

　　显然，在现代化企业里，“工头”式的生产主管早已落伍，而战斗在企业竞争的前沿部门早已打响，作为企业核心的生产部门也将面临更多的挑战，挑战最大的就应该是生产主管。

　　作为生产部门领导者的生产主管只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高管理品质、降低管理成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。

　　PMC生产主管课程将针对生产主管的特殊性实施团队管理培训，一方面就作为主管需要提高的各个
方面实施培训；另一方面将针对生产型企业的特性，就质量；成本；流程；信息等方面实施提升，
让您成为一名出色生产主管。

　　课程理论支持：《6Sigma质量方法》《质量管理》《生产计划与物料控制》《高效工厂成本控制》

□ 课程目标

1． 提高生产主管的领导能力；

2． 提高沟通能力；并能快速找到与不同部属的沟通模式；

3． 领导的聆听技巧及发问技巧；

4． 生产流程管理的思考；

5． 生产主管的信息管理及市场应对；

6． 成本控制的思维模式探讨；

7． 高效的生产主管必做的8件事。

□ 成功案例

⊙　北京汇源食品有限公司

⊙　INTERNATIONAL PAPER国际纸业

⊙　蓝剑饮品集团

⊙　（法国）都江堰拉法基水泥有限公司

⊙　广东华润涂料有限公司

⊙　自贡久大盐业集团

⊙　鸿鹤化工集团

□ 学员感悟

□ CEO点评

□ 课程咨询热线：800-886-2206

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